• Voor alle vijf de gebieden werken we toe naar een gebiedsvisie en concreet gebiedsplan met heldere doelen, prioriteiten, projecten, verantwoordelijkheden en afspraken met gebiedspartners. Per gebied wordt dit vertaald naar een dynamische uitvoeringsagenda: wat gaan we doen, met wie, wanneer en wat is daarvoor nodig? De nadruk verschuift daarmee van verkennen en organiseren naar keuzes maken en uitvoeren.
  • We hebben steeds beter in beeld bij welke provinciale en Zeeuwse opgaven de werkwijzen van ZIGA-meerwaarde heeft. Daarbij is het zaak dat alle gestapelde opgaven waaronder landbouw, natuur, water, leefbaarheid, voorzieningen als cultuur, zorg en onderwijs, economie, woningbouw, energie en ruimtelijke ontwikkeling in samenhang bezien worden. Daarom richten we ons erop het pakket aan opgaven mee te nemen in de gebieden en samen met de streek te komen tot maatwerk passend bij de identiteit, wensen en draagkracht van de streek zelf (ontwerpend onderzoeken).
  • Het onderzoeken in welke andere gebieden een gebiedenaanpak uitgerold kan worden wordt voortgezet. We haken daarbij aan bij Zeeland 2050 en het proces van De Kaart als Kompas waarbij de regio's in Zeeland meer in hun kracht worden gezet.